东方愚 混搭华年

我的下一篇专栏文章的主角，将是娃哈哈的花甲常门人宗庆后。宗庆后比较专断（娃哈哈公司不设副总便是细节之一），不过他的专断或许源于为了求稳，比如当初健力宝事件时，当三水市政府想让娃哈哈接盘而李经纬劝阻时，宗庆后并没有冒进，而是选择止步；张海后来的横空出世是后话。

不过，他的一些策略究竟应该叫做“稳妥”还是“僵化”，坊间争论到现在还是比较激烈。宗庆后在娃哈哈集团中至少扮演了三个角色：国资背景的职业经理人、合资背景的公司高管、民资背景的企业主。这种复杂的股权结构至少牵扯到娃哈哈、法国达能、杭州政府三方主体，这无疑是宗庆后最为头疼的。不久前关于宗庆后想让女儿接班的新闻传的沸沸扬扬，而能否顺利接班无疑也与娃哈哈的股权结构息息相关（在2000年的股权改制中，娃哈哈管理层和员工获得55%的股权，其中董事长兼总经理宗庆后持股30%，其余仍由杭州市国资委持有）。

作为人大代表的宗庆后在今年两会上的提案范围比较广泛，我比较关注的是他关于限制外资并购的呼吁，我想这也应当是他所有提案中的重中之重。同为全国人大代表的浙江省副省长金德水不久前谈对外资并购的看法时说，政府不会加以干涉，因为外资并购“属于企业行为”，这种说法令宗庆后心里不爽，遂于南存辉在两会上上书限外。

20岁的娃哈哈，60岁的宗庆后，向左走？向右走？因为长期以来关注外资并购，所以下一篇PK专栏文章，拟定选择的PK双方，一个是宗庆后，另一个可能是法国达能亚太总裁范易谋（达能最近行动也比较大，增持汇源果汁股份，马上与蒙牛成立合资公司..），或是万向集团的鲁冠球。鲁冠球因为在海外尝到了甜头，所以在外资并购事宜上与宗庆后持相异的观点。.

本月末下月初将到北京、上海、横店、杭州出差，正好到杭州的时候可以去娃哈哈一趟。

在看娃哈哈的一些材料的时候，知道我所在的广州市，竟然还有一个所谓“黄埔军校—企业掌门人缔造营”，宗庆后等都曾受邀去讲过谭。这个“缔造营”的负责人叫苏建诚，我上他的个人网站看了看，感觉怪怪的，我感觉他跟ICXO的丁海森有点像，丁海森是怎么在江湖上混的，内行人及不少传媒人都很清楚，以前曾拉蒙代尔来搞什么品牌榜，现在蒙代尔不来了，又请了牛津的其它“大师”；我去年6月去北京时，顺道在人民大会堂里帮南方报业集团领几个什么品牌几百强的奖项，幕后操作者正是丁海森，他的手笔还有《蒙代尔》的系列排行榜。说创意是真有创意，说是个大忽悠也甚为合适。

现在写评论与专栏，倾向于以财经人物与商业人物PK的形式评述，难度非常大。甚好周围有不少朋友，能提供不少素材与建议，很是欣慰，比如资本分析师李彤老兄最近正在解剖汇源果汁；而与所写PK人物主体或所执掌企业的接触，则又能增加文章的厚度。纯粹的书斋写作方式，已不适合这个年代。

链接：宗庆后提案限外
达能在华投资路线图
网络上关于宗的看法